Стратегическая сессия для компаний
А так же для партнеров и франчайзи
Что такое стратегическая сессия?
И кому и когда она необходима?
Стратегическая сессия - это формат совещания руководителей и ключевых сотрудников для выработки совместного видения относительного решения какого-то стратегически важного для компании вопрос
Количество участников может варьироваться от 2 (если это сессия для партеров или соучредителей бизнеса) и до 100 человек, если это сессия для большой компании или франчайзи.
Как правило оптимальное количество человек для эффективной работы варьируется от 5 до 15 человек.
Количество участников может варьироваться от 2 (если это сессия для партеров или соучредителей бизнеса) и до 100 человек, если это сессия для большой компании или франчайзи.
Как правило оптимальное количество человек для эффективной работы варьируется от 5 до 15 человек.
Стратегические сессия бывают:
Сегодня большинство компаний проводят стратегические сессия различного формата на регулярной основе.
- Стратегические - разработка плана развития компании на 1-3-5 лет
- Антикризисные - найти и проработать решения по выходу из трудной для компании ситуации
- Форсайт-сессии - определение вектора развития компании (линейка продуктов и услуг) на основе анализа трендов отрасли и рынка вцелом
- Инновационные - выход компании на новый уровень масштаба, выход на международные рынки, вывод на рынок нового продукта или услуги
- Организационные - разработка видения компании, миссии и целей компании, синхронизация видения между ключевыми сотрудниками и руководителями
- Командообразующие - выработка единой стратегии по обновлению, расширению, построению команды и способов мотивации сотрудников
Сегодня большинство компаний проводят стратегические сессия различного формата на регулярной основе.
Как понять, что моей компании нужна стратегическая сессия?
Верными признаками того, что пора проводить стратегическую сессию являются:
Для качественной организации процесса и получения максимального результата от стратегических сессий бизнес приглашает профессионального фасилитатора, который берет на себя весь организационный процесс, начиная с этапа подготовки.
- Отсутствие роста по ключевым показателям несмотря на усилия команды
- Неопределенность и быстро меняющийся рынок, условия ведения бизнеса, конкурентная среда
- Расширение бизнеса и рост штата сотрудников: появились новые сотрудники и необходимо объединить и согласовать с ними единый план действий
- Компания входит в новый стратегический цикл, необходимо выработать план дальнейший развития
- Отсутствие единого видения развития бизнеса у партнеров, собственников, сотрудников, команды
Для качественной организации процесса и получения максимального результата от стратегических сессий бизнес приглашает профессионального фасилитатора, который берет на себя весь организационный процесс, начиная с этапа подготовки.
Зачем приглашать фасилитатора?
И кто это такой?
Фасилитатор - это коммуникативный тренер, человек который обладает профессиональными навыками и компетенциями в управлении групповой динамикой
Стратегическая сессия - это не тренинг и не консультация.
Это процесс выработки коллективного решения по какому-то конкретному важному вопросу. И здесь ключевым процессом является взаимодействие между участниками сессии
Как правило оптимальное количество человек для эффективной работы варьируется от 5 до 15 человек.
Стратегическая сессия - это не тренинг и не консультация.
Это процесс выработки коллективного решения по какому-то конкретному важному вопросу. И здесь ключевым процессом является взаимодействие между участниками сессии
Как правило оптимальное количество человек для эффективной работы варьируется от 5 до 15 человек.
- Как вовлечь в процесс всех сотрудников?
- Как преодолеть сопротивление команды?
- Что делать, если сотрудники не инициативны?
- Что делать, если возник конфликт?
- Как найти максимальное количество идей?
- Как принять верные решения, которые бы потом исполнялись сотрудниками?
- Как не слить результаты после стратегический сессии?
На все эти вопросы у фасилитатора есть готовые техники и инструменты, позволяющие провести мероприятие на максимально эффективном уровне.
Этапы работы
Сценарий стратегической сессии разрабатывается индивидуально в зависимости от типа сессии и от запроса заказчика
Стоимость 1 дня - 25 000 руб.
Стоимость 1 дня - 25 000 руб.
1
Подготовка (3-4 недели)
сбор данных, интервью с ключевыми участниками для выявления целей и проблемных полей
2
Открытие и основания часть сессии
- Озвучить цель сессии
- Изучение данных, выработка коллективных и индивидуальных решений, работа в группах, мозговой штурм, приоритизация решений
3
Составление плана действий
- Дорожная карта бизнеса с определенными сроками и ответственными
- План мониторинга и контроля - при необходимости
4
Завершение сессии
подведение итогов
В результате стратегической сессии Вы:
Таким образом стратегическая сессия является мощнейшим инструментом для развития Вашего бизнеса и повышения уровня взаимодействия между сотрудниками
- Актуализируете понимание рынка и своей позиции на нем
- Разработаете дорожную карту развития бизнеса на 1-3-5 лет
- Получите набор стратегических инициатив, проектов для реализации, антикризисных мер и пр.
- Объедините команду вокруг целей и задач компании
- Повысите качество коммуникации внутри компании
- Выработаете миссию, ценности, корпоративный принципы работы
Таким образом стратегическая сессия является мощнейшим инструментом для развития Вашего бизнеса и повышения уровня взаимодействия между сотрудниками
Важным секретом успеха
в проведении стратегической сессии является быстрое внедрение принятых на ней решений, чтобы результаты не были отложены «в стол», а исполнение не затянулось на неопределенное время.
Оставьте запрос на проведения стратегической сессии - мы свяжемся с Вами в самые короткие сроки
Почта: klyalikovayt@gmail.com
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
